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どうやら
社の移転計画は発動し始めたらしい。まだ正式発表はされていないのだが(もちろん全社員噂レベルで知ってはいる)、総務部長から「ネットワークについて引き受けてもらいたい」と話があった。
さて、どうするか。
はっきり言うが、私のスランプ&鬱ギミ症状は、社の前回の引っ越しに遠い原因を持つものである。編集者としての本分ではない仕事に激しく時間を割かれ、知恵も体力も使ったあげくたいして評価されなかったのに、それによって本業の進捗は遅れ、私自身の仕事のスキルアップにも大きな影を落とした 2年前の事件である。
過去のことは置いておいて、話を整理しよう。
現在、我が社のコンピュータ関連は同じビルの親会社に依存している。インターネットへの接続、親会社ドメイン名のメイルサーバ、製品データベース&売上管理システムなどだ。Webサイトとドメイン名の管理、自社ドメイン名のメールサーバ(転送のみ)はよその業者に頼んでいる。完全に自前で持っているのは部門内ファイルサーバだけだ。
今回の引っ越しは親会社からかなり遠くに離れることになる。故にネットワークは自前で引いてこなければならない。しかし親会社が運営している製品データベース&売上管理システムはしばらくはそのまま利用するし、メイルアドレスも親会社ドメイン名のものを主に使っていたので、しばらくはアカウントを残してもらい、転送してもらうことになるだろう。
まぁ、ネットワークに関してはそんなところだ。仕方ない。引き受けよう。但し移転後にはきちんとした SEをひとり雇うということが条件だ。今でさえコンピュータサポートに1日あたり1時間は割かれているのだ。これ以上負担が増えれば本業への影響が大きすぎる。私が編集者を廃業して、(月給 40万くらいで)純粋な SEとしての業務命令を受けるのなら話は別だ。いや、そもそも私にはまだ廃業する気などないのだが。
しかし問題は、私の分担がネットワークまわりだけで済むわけがない事だ。前回の引っ越し同様、机の配置、コンセントの分岐などの図面引き、引っ越し案内ハガキの作成などの細かな作業も私の分担にされかねない。残念ながら、そういったことに関しては私には充分なノウハウとスキルがあるのだ。
選択肢はふたつだ。
- 全力を挙げて引っ越しに協力する。なおかつ本業をおろそかにしない。
- ある程度以上の作業分担ははっきり拒否する。
果たして今の俺に 1. を行う体力と気力はあるのだろうか。あればそれを行い、かつ十二分に自分の功績を喧伝できればベストなのだろうが。
ただの間の抜けた便利屋にだけはなってはいけない。
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今日のニセ
9:40ごろ出撃。ヨドバカで私物と業務用資材の買い出しをした後 10:30出社。随分待たせてしまったライタI女史に詫びの電話を入れ、ラフをFAXし電話で打ち合わせ。作業分担については譲歩した。締切も充分に伸ばした。打ち合わせは終始和やかに進む。ふぅ。安心。
N女史にイラストレータ M女史の連絡先を聞こうと電話。留守なのでメッセージを残しておく。
14:00開始の会議までに企画 6本を文章に纏める。会議はずいぶん長引く。部員 4人が 3〜6本ずつ企画を出すのだが、私の最初の企画 2本だけでたっぷり 80分は使ってしまった。しかし、つまり、これは、この企画は行ける、という事だろう。早く関係各所に根回しを進めておこう。 デザイナ M女史に連絡。どうも仕事が詰まっているみたいだ。まずい。しかしI女史のページを先に進めてもらわないわけには行かない。ラフを再清書してFAX。ついでに励ましのメイル。
外部編集者 N氏が入稿物を持って 30分遅れで来社。まだ完成していないまま持ってきてしまったようなので、作業卓にて完成まで進めてもらう。その隙に日記を書く。
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すげぇ!
今日の日記はまるでやり手サラリーマソ見たいですネ! まぢすか? > 俺
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